2022年1月5日-6日，“凝心聚力·变革图强”大自然制药2021营销年会在广州营销中心顺利召开。集团董事局主席赖刚、集团CFO杨琳、大自然制药CEO刘宝昌、常务副总经理胡亚军及各营销管理人员、优秀员工代表参加了本次会议。

疫情当下 浴火重生

  新冠疫情仍在肆虐全球，中国已在崛起的路上，国际政治与世界经济，灰犀牛狂奔、黑天鹅乱舞，不确定成为常态。国内医健产业，医改进入深水攻坚区，政策频出，加速优化，格局在变。此时此刻，我们正处在一个历史重大改革的前夜。药品研发、生产、流通、零售、质量、价格......几乎所有的环节都需要重新进行观念转变与战略调整。

面对诸多的挑战与难题，大自然药业迎风而动，长线布局，战略板块剑指长空，核心板块铿锵转型，长尾板块破砖孵化，故2022年必将是蜕变涅槃，换挡升级，浴火重生的一年，我们将与集团领导、营销高管、省区团队三联动分项部署，共同对市场机会、策略打法、过程管理等进行深入的剖析与探讨，抓新机遇，迎新挑战，启新征程。

未来已来 携手共进 

会议伊始，赖刚董事长回顾了商羽集团自建立起已有30周年，目前旗下有三大实业版图；制药、人造板、节能遮阳，目前的大自然有以下四大特征：一、2021年3月23日大自然制药成功登录美国纳斯达克，成为纳斯达克中成药第一股。二、和北日本制药达成了互相参股，长期合作的战略关系，未来我们是日本监制，中国制造。三、专注于中老年慢病治疗、养生保健的赛道，致力于将“百年丹”打造成为健康领域的领先品牌。四、除做品牌企业，未来还在江西大湾区建立大自然药谷，并重新建设新的制造、研发基地。并表示大自然制药是一个创业共享平台。表达了对目前新模式的期待，勉励大家想都是问题，干才有答案，大自然将与大家携手共进。

同心聚力 弯道超车 

博观而约取，厚积而薄发，大自然制药CEO刘宝昌在会上做了《大自然营销五年规划》汇报。让我们深刻的感受到了品牌运作及顶层设计的磅礴能量，战可战，非常战，行业巨变的潮流滚滚而来，一切行业要么融入其中，要么就只能踌躇不前，我们营销团队会用行动践行年初誓师诺言，军令出，使命达，坚决打下2022年攻坚战，向集团上交一份满意的答卷。

阑卧听风吹雨，金戈铁马入梦来，与众将士齐聚广州，共同为大自然的品牌营销谋划，为我们自己如何与大自然这个未来大健康的领军企业同行而和声，我们要打造大自然的营销铁军，十年磨一剑的不仅是品牌还有我们的营销铁军，会上大自然制药CEO刘宝昌做了《团队建设》培训，所谓黄沙百战穿金甲，不破楼兰誓不还，就让我们在历史的基础上谨记团队使命，乘胜追击，同心聚力！百炼成团！

百尺竿头 更进一步 

商销事业部是公司的基础，是多年来企业赖以生存与发展的基石，2021年我们已经找到了商销事业部调整的方向，从大自然制药副总经理胡亚军《商销年度工作总结》汇报中，我们看到了历年指标达成情况，深知辛勤耕耘的困难，为接下来改革奠定了坚实的基础及赢得了宝贵的时间。

2021年我们与凤翔传说开启了品牌建设的筹备工作，并开启了纯销队伍组建之旅，一路走来验证了这条路的必要性与专业性，从OTC总监王巧玲《OTC年度工作总结》汇报中，我们看到了在品牌市场、纯销市场竞争的残酷性，看到了十年磨一剑的价值与艰难。 

市场推广部是公司新成立的部门，虽成立时间短，但责任重大扛鼎未来。从大自然制药推广总监李宏磊《市场推广部2022年推广计划》汇报中，我们看到了市场推广部作为营销的“大脑”为前线赋能的重要性。 

我欲乘风起，静待化龙时，大家都知道品牌、品类、品种的管理是品牌管理要素中最核心的部分，也是区分同类竞品品牌的重要标志，大自然药品将持续推动品牌、品质、品种升级并重新塑造品类价值，以百年丹品牌为核心，丸散膏丹为载体，推动大自然大健康品牌建设，持续坚持品牌建设并逐步驱动销售，产品销售又反过来塑造品牌的核心推广理念，以品牌事业部为核心，建设并裂变纯销事业部，驱动企业长期可持续发展。

明确目标 全力以赴

  会议的高潮，就是营销各大区总监签订2022年营销工作目标承诺书。不虚妄，不畏缩，用决心和信心、能力和意志扛下自己认定的目标，这是勇者和智者的大自然营销人一贯的风格。

乘势攻坚 笃行不怠  

第二天会上，大自然制药商销事业部、品牌事业部各板块经理分别进行汇报与规划。

未来已来，从变革中找出路，从创新中寻机会将是我们的必由之路，本次大会，是正视问题、总结经验、落实策略及行动计划的大会，更是催人奋进、拼搏进取的大会。营销全体员工要认真贯彻落实各级营销领导的报告精神，找出自身不足，并迅速制定整改方案，化压力为动力，化挑战为机遇，咬紧牙关，顺势突破；思想上戒骄戒躁，行动上强化执行，深入一线，全面抓好二季度各项工作。

学术引领 强化执行

凝心聚力 变革图强

顺势突破 再创辉煌